ChosunMedia Story
- [방상훈 회장 취임사 전문] “사원들 땀과 눈물이 할 말은 하는 신문 만들었다” 오늘은 조선일보 창간 104돌입니다. 제가 사장이 된 1993년부터 서른 한 번째 해입니다.31년 전 취임식에서 저는 “선대가 훌륭히 이뤄놓은 업적을 손상하지 않을까 하는 걱정에 내리누르는 중압감을 떨쳐버릴 수 없다”고 했습니다. 그날의 기억이 아직 생생한데 이제 저는 ‘조선일보 사장’이라는 막중한 소임을 내려놓고 회장으로서 회사 발전을 위해 마지막 봉사를 하려고 합니다.헤아려보니 100년이 넘는 조선일보 역사에서 3분의 1을 사장으로 보냈습니다. 뜻하지 않게 한국 언론사상(史上) 최장수 사장 기록도 남기게 됐습니다. 그 기간 6번 정권이 바뀌고, 7명의 대통령이 집권했지만 조선일보는 최고 신문의 자리를 지켜왔습니다.숱한 곡절이 있었지만 외압에 굴하지 않은 기자들, 헌신적으로 재정독립을 지켜낸 경영직 사원들 덕분에 정상을 지켜낼 수 있었습니다. 그분들의 땀과 눈물이 어떤 권력과 자본 앞에서도 ‘할 말은 하는’ 신문을 만들었습니다. 그 역사를 함께 해주신 전·현직 사우 여러분께 진심으로 감사 인사를 드립니다.1993년은 군 출신 대통령 시대가 끝나고 김영삼 정부가 출범한 해였습니다. 민주화와 경제성장에 따른 중산층 시대가 본격 개막하면서 여론을 선도하는 조선일보에 대한 기대가 큰 시기였습니다. ‘산업화는 늦었지만 정보화는 앞서 가자’ ‘쓰레기를 줄입시다’ ‘샛강을 살립시다’ 같은 캠페인으로 조선일보가 앞장서면 온 사회가 호응했습니다.하지만 민주화 이후에도 권력은 ‘성역없는 비판’을 달가워하지 않았습니다. 조선일보의 필봉을 꺾기 위한 협박과 탄압이 잇따랐습니다. 그 때마다 저나 조선일보 기자들이 권력 눈치를 살피며 줄타기 했다면 지금의 조선일보는 존재하지 않았을 것입니다. 사장으로서 제가 선택한 것은 ‘권력에 대한 감시와 비판’이라는 저널리즘 원칙이었습니다.2001년 8월 권력은 구속영장으로 저를 시험했습니다. 저는 영장판사 앞에서 “한국 최대 신문의 발행인으로서 외부의 모진 협박과 탄압으로부터 수백 개의 펜들을 지켜주려고 애써왔다”고 말했습니다. 그리고 “앞으로 어떤 고초가 따르더라도 그 신념을 꺾거나 지조를 굽히는 결정을 하지 않겠다”고 했습니다.감옥에서 나오자마자 저는 조선일보부터 찾았습니다. 다시 만난 기자들 앞에서 저는 옥중에서 읽었던 성경 구절을 인용해 “사도 바울이 ‘내가 갇혀있음으로 그리스도가 더욱 전파되는 것이 기쁘다’고 말한 것처럼 이번에 내가 구속됨으로써 한국의 언론자유가 지켜질 수 있었다고 생각하니 더 없이 기쁜 마음이었다”고 말했습니다. 고난 속에서 저는 언론 경영자로 단련됐습니다.언론 경영자로서 저를 버티게 해준 두 개의 정신적 기둥이 있습니다. 그 하나는 저희 할머니의 독실한 기독교 정신입니다. 기독교인으로서의 도덕 기준과 신앙심은 숱한 외부 공세와 비방을 버티게 해준 힘이었습니다.‘1등 가는 사람 찾아내 1등 가는 대우 해주자’는 계초(啓礎) 방응모의 정신도 하루도 잊은 적이 없습니다. 제가 사장으로 일한 31년은 조선일보를 1등 회사로 만들기 위한 여정이기도 했습니다. 언론사의 가장 큰 자산은 ‘사람’이라는 생각으로 신문 업계 최초로 개인연금과 주택자금 대출을 만들고, 연수특파원제와 글로벌 챌린지 프로그램(GCP)을 신설했습니다.회장으로서 저는 계초의 정신을 새롭게 계승하려고 합니다. 임직원들이 일에 더욱 전념할 수 있도록 하고, 미래 인재들을 끌어들일 파격적인 복지 시스템을 구상하고 있습니다. 퇴임 언론인이 품위를 지킬 수 있게 돕는 방안을 찾는 데도 제 경험과 지혜를 보태겠습니다.숱한 고비를 딛고 조선일보는 종합미디어그룹으로 도약했습니다. TV조선은 명실상부한 1위 종편 방송사로 올라섰고, 조선비즈는 온라인 경제뉴스 시장을 주도하고 있습니다. 조선미디어그룹의 오디언스는 신문과 TV, 인터넷을 합쳐 1300만을 넘어섰습니다.이제는 조선일보의 영향력을 글로벌로 확대해야합니다. 특히 북한 인권에 대해서는 세계를 향해 더 목소리를 높여야합니다. 1995년 IPI(국제언론인협회) 서울총회 때 저는 “눈이 가려진 북한 주민들에게 눈을 돌려줍시다. 귀가 막힌 그들에게 귀를 돌려줍시다. 입이 틀어 막힌 그들에게 입을 돌려줍시다. 그들의 이야기를 전세계에 전합시다”라고 참석한 전세계 언론인들에게 말했습니다. 그날의 호소는 지금도 유효합니다.AI 혁명이 미디어 업계에도 덮쳐오고 있습니다. 틀을 깨는 아이디어가 절실합니다. 시행착오도 적지 않을 것입니다. 무엇보다 중요한 것은 꺾이지 않는 굳은 의지입니다. 신임 사장과 전직원이 치열하게 머리를 맞대고 또 다른 100년을 위한 혁신 청사진을 그려주기를 당부합니다. 그런 혁신 속에서도 조선일보가 지켜온 사실 보도의 언론 원칙 만큼은 반드시 지키고 보존해야 합니다. 그 바탕 위에 패기가 더해진다면 어떤 도전도 이겨내리라 믿습니다.저는 이제 사장이라는 최선봉에서 내려오지만 여러분들이 어떤 상황에서도 할 말을 하는 언론인이 되도록 바람막이 역할을 계속할 것입니다. 조선일보가 100여년 동안 타협없이 지켜온 정론지의 전통을 계속 이어갈 수 있도록 조언을 아끼지 않을 것입니다.31년 전 저는 ‘훗날 조선일보 역사의 한 페이지에 남고, 선대 사장님들에 이어 정직하고 열심히 일한 사장으로 기록되고 싶다’고 했습니다. 여러분 덕분에 막중한 소임을 다할 수 있었습니다. 다시한번 진심으로 감사드립니다. 2024.03.05
- 방상훈 회장·방준오 사장 취임 방상훈 회장과 방준오 사장의 취임식이 3월 5일(화) 오전 10시30분 본사 편집동 1층 조이에서 열렸다. 조선일보 창간 104주년 기념식과 함께 열린 취임식에는 본사 임직원과 관계사 임원 등 120여명이 참석했다.방상훈 회장은 취임사에서 감사 인사부터 전했다. 1993년부터 31년간 사장으로 일한 방 회장은 “6번 정권이 바뀌고 7명의 대통령이 집권했지만 조선일보는 최고의 자리를 지켜왔다”며 “숱한 곡절이 있었지만 외압에 굴하지 않은 기자들, 헌신적으로 재정독립을 지켜낸 경영직 사원들 덕분에 정상을 지켜낼 수 있었다”고 말했다. 방 회장은 “그분들의 땀과 눈물이 어떤 권력과 자본 앞에서도 ‘할 말은 하는’ 신문을 만들었다”며 “그 역사를 함께 해주신 전·현직 사우 여러분께 진심으로 감사 인사를 드린다”고 말했다.방 회장은 ‘산업화는 늦었지만 정보화는 앞서 가자’ ‘쓰레기를 줄입시다’ 같은 캠페인으로 한국 사회를 선도했던 것을 포함해 사장 시절 일들을 회고했다. 방 회장은 “조선일보의 필봉을 꺾기 위한 협박과 탄압도 잇따랐다”고 말했다. 방 회장은 “2001년 8월 권력은 구속영장으로 저를 시험했다”며 “당시 영장 판사 앞에서 ‘한국 최대 신문의 발행인으로서 외부의 모진 협박과 탄압으로부터 수백 개의 펜들을 지켜주려고 애써왔다. 어떤 고초가 따르더라도 그 신념을 꺾거나 지조를 굽히는 결정을 하지 않겠다’고 말했다”고 밝혔다. 방 회장은 감옥에서 나온 뒤 조선일보부터 찾았던 순간도 얘기했다. 방 회장은 “다시 만난 기자들 앞에서 옥중에서 읽었던 성경 구절을 인용해 ‘사도 바울이 ‘내가 갇혀있음으로 그리스도가 더욱 전파되는 것이 기쁘다’고 말한 것처럼 이번에 내가 구속됨으로써 한국의 언론자유가 지켜질 수 있었다고 생각하니 더 없이 기쁜 마음이었다’고 말했다”고 회고했다.방 회장은 “할머니로부터 물려받은 기독교인으로서의 도덕 기준과 신앙심과 ‘1등 가는 사람 찾아내 1등 가는 대우해주자’는 계초(啓礎) 방응모의 정신은 언론 경영자로서 저를 버티게 해준 두 개의 정신적 기둥이었다”고 했다. 방 회장은 사장 재임 때 신문 업계 최초로 개인연금과 주택자금 대출을 만들고 연수특파원제와 글로벌 챌린지 프로그램(GCP)을 신설했다. 방 회장은 “임직원들이 일에 더욱 전념할 수 있도록 하고, 미래 인재들을 끌어들일 파격적인 복지 시스템을 구상하고 있다”고 했다.방 회장은 신임 사장과 임직원들에 대한 당부도 잊지 않았다. 방 회장은 1995년 IPI(국제언론인협회) 서울총회에 참석한 세계 언론인들을 향해 북한 인권 문제를 역설했던 일을 언급하며 “조선일보의 글로벌 영향력을 더욱 확대해야 한다”고 말했다. 또 AI혁명에 대응해 “신임 사장과 전직원이 치열하게 머리를 맞대고 또 다른 100년을 위한 혁신 청사진을 그려달라”면서 “그런 혁신 속에서도 조선일보가 지켜온 사실 보도의 언론 원칙 만큼은 반드시 지키고 보존해야 한다”고 말했다.끝으로 방 회장은 “31년 전 ‘훗날 조선일보 역사의 한 페이지에 남고, 선대 사장님들에 이어 정직하고 열심히 일한 사장으로 기록되고 싶다’고 했는데 여러분 덕분에 막중한 소임을 다할 수 있었다”고 다시 한번 감사의 마음을 전했다.방준오 신임 사장은 취임사에서 “제 역할은 열린 자세로 선후배 임직원들과 소통하고 뜻과 방향을 일치시켜 사원 여러분들이 거침없이 앞으로 달려나갈 수 있도록 지원하는 것이라고 생각한다”며 “선배님들이 쌓아온 명성에 누가 되지 않도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 방준오 사장은 “부족한 제가 104년 역사의 조선일보 사장이라는 막중한 임무를 맡게 돼 어깨가 무겁다”면서도 “걱정은 끝이 없지만 두렵지는 않다. 조선일보에는 우리 사회 최고의 인재들이 모여있다는 사실을 그동안 보아왔고 믿고 있기 때문”이라고 말했다. 방준오 사장은 소통에 적극 나서겠다는 뜻도 밝혔다. 방 사장은 “제 사무실 문은 항상 열어두겠다”면서 “우리 모두의 발전에 도움이 되는 여러분의 의견을 기다리겠다”고 말했다.한편 취임식과 함께 열린 근속상 시상식에서는 홍준호 발행인과 박수명 재경이사가 40년 공로상을 받는 등 53명이 공로상·근속상을 받았다. 2024.03.05
- [방상훈 사장 2024 신년사 전문] "선거의 해, 불편부당(不偏不黨) 자세로 흔들림없이 중심잡아야" 조선미디어그룹 사원 여러분, 갑진년(甲辰年) 새해 건강하고 복 많이 받으십시오.우선 어려운 가운데 지난 한 해 소임을 다해 각 분야에서 성과를 이뤄낸 사원 여러분에게 감사하다는 말씀을 드립니다.지난해 조선일보는 한국광고주협회가 실시한 500대 광고주 대상 설문조사에서 신문과 방송을 통틀어 가장 선호하는 매체로 선정됐습니다. ‘나라의 미래를 생각하는 신문’ ‘할 말은 하는 신문’이라는 자랑스러운 전통이 흔들림 없었기 때문이라고 생각합니다.조선일보는 디지털 시장에서도 부동의 1등을 지켜냈습니다. 조선닷컴은 신문사 홈페이지 중 페이지뷰와 방문자 1위를 기록했고, 모바일 조선일보 앱은 신문과 통신사를 통틀어 월간활성화지수 1위를 유지했습니다. 조선일보 유튜브 채널은 재테크와 건강 콘텐츠를 새로 선보이며 구독자를 더 늘려가고 있습니다.AD본부는 다양한 신규사업에 나섰고, CS본부는 전국 단위 배달망 관리에 매진하는 등 모든 실·국·본부가 분투했습니다.조선미디어그룹 각 계열사도 빛나는 성과를 냈습니다. TV조선은 종합편성채널 최초로 아시안게임 전종목을 중계하며 스포츠 빅이벤트 중계 지형에 새바람을 일으켰고 축구 국가대표팀 A매치 독점중계를 통해 젊은 시청층을 확보했습니다. 메인 뉴스 시청률은 다른 종편 뉴스를 압도하며 1위를 지켰고, 채널 전체 시청률도 53개월 연속 종편 1위를 달성했습니다. 미스트롯3는 국민들에게 또 한번 감동과 위로를 선사하고 있습니다.조선비즈는 기업 인수합병과 투자 분야 프리미엄 뉴스 서비스를 시작했고, 기업들의 ESG 활동을 평가·소개하는 ‘ESG 클럽’에 116개 기업의 가입을 이끌어냈습니다.사원 여러분, 새해는 조선미디어그룹의 역할이 더욱 중요한 한 해가 될 것입니다. 국내에서는 오는 4월 국회의원 선거가 있습니다. 해외에서도 미국 대선과 영국 총선, 러시아 대선과 대만 총통 선거를 포함해 70여국에서 선거가 치러지는 등 역사상 가장 큰 선거의 해로 기록될 것입니다.하지만 갈수록 정교해지는 AI발 가짜뉴스는 정치 양극화와 맞물려 세계 곳곳에서 민주주의, 특히 언론 자유를 위협할 것입니다. 한국도 예외가 아닙니다. 진위를 구분하기 힘든 흑색선전과 선동이 극성을 부릴 것이라는 우려가 나옵니다.그런 소용돌이가 거셀수록 조선일보는 불편부당(不偏不黨)의 자세로 흔들림 없이 중심을 잡아야 합니다. 오직 사실에 입각해 진실을 추구하는 ‘팩트 퍼스트(fact first)’ 원칙에 충실해야 합니다. 조선일보의 영향력을 훼손시키려는 각종 공세도 거셀 것입니다. 그에 맞설 우리의 무기는 정확하고 질 높은 콘텐츠입니다. 이를 통해 독자들이 올바른 선택을 할 수 있도록 돕는다면, 가짜뉴스가 설 자리는 없을 것입니다.사원 여러분, 올해 조선일보가 직면할 또 하나의 도전은 AI혁명입니다. 챗GPT 신드롬이 벌어진 지난해가 AI혁명의 예고편이었다면, 올해는 AI혁명에 대한 대응이 국가와 기업의 흥망을 가르기 시작하는 해가 될 것입니다. AI혁신으로 스스로를 업그레이드하고 기술 주도권을 선점하는 기업은 흥하고, 그렇지 못한 기업은 뒤처질 것입니다.미디어 업계도 예외가 아닙니다. 시대를 앞서 정보화와 환경의 가치를 일깨웠던 조선일보가 AI혁명의 시대에도 과감한 도전의식과 오픈 마인드로 개척자가 돼야합니다. 콘텐츠 제작·유통, 개별화된 독자서비스, 검색과 광고 시장에서의 활용 같은 새 먹거리 개발을 위해 사원 모두가 머리를 맞대고 적극적인 협업과 행동에 나서야 합니다. 회사도 적극적으로 미래 준비에 나서겠습니다. 미국 라스베이거스에서 열리는 세계 최대 IT박람회 ‘CES(Consumer Electronics Show) 2024’에 신문과 방송, 조선비즈를 아우르는 역대 최대 합동 취재팀을 파견하는 것도 그런 이유에서입니다.조선미디어그룹 차원에서도 신문과 TV, 온라인 경제매체라는 각자의 정체성과 경계를 넘어 시너지를 고민해야 합니다. 다양한 협업을 통해 신시장을 개척하고 영향력을 배가시킨다면 그 결실은 조선미디어그룹 전사원의 몫이 될 것입니다.사원 여러분, 조선미디어그룹은 ‘국내 1등’을 넘어 글로벌 시장으로 영향력을 확대해야 합니다. 영문뉴스 서비스 확대가 그 출발점이 될 것입니다. 새 영문 조선닷컴에는 한류와 한국 대표 기업들의 최신 소식, 북한 이슈까지 해외에서 관심있는 고품격 영문뉴스가 집중적으로 게재될 예정입니다.사원 여러분, 지난해 전세계 기업과 가계는 인플레와 고금리로 고통을 받았습니다. 끝날 기미가 없는 러시아·우크라이나 전쟁에 이스라엘·하마스 전쟁까지 터지면서 지정학적 불확실성은 더욱 높아졌습니다. 안으로는 저출산·고령화가 가파르게 악화하며 우리 사회는 급속히 역동성을 잃고 있습니다.이처럼 경영 환경이 녹록지 않은 가운데서도 회사는 사상 최대 규모 연말 격려금을 지급했습니다. 복지기금에도 350억원을 출연했습니다. ‘사람에 대한 투자 없이 1등 신문 없다’는 확고한 철학 때문입니다.사원 여러분, 올해는 힘든 한 해가 될 것입니다. 생성형AI로 만들어내는 온갖 가짜뉴스가 선거판을 뒤흔들고 여론을 왜곡할 것입니다. 사회 전체가 편가르기에 휩쓸릴 것입니다. 분명한 것은 그럴수록 정확하고 균형 잡힌 정론에 대한 갈망은 커질 수밖에 없다는 점입니다. 위기에 옥석(玉石)이 가려지는 법입니다. 어려운 시기, 조선일보가 지난 100년간 타협없이 지켜온 정론지의 전통을 우리 모두 다시 한번 가슴 속에 되새깁시다.사원 여러분, 올 한 해 모두 건강하시고 가정마다 하나님의 축복이 가득하길 기원합니다. 감사합니다.2024년 1월 1일조선일보사 사장 방상훈 2024.01.01
